ここ数ヶ月、ビデオゲーム業界、特に欧米のデベロッパーの間で、顕著な変化が見られ始めています。長年にわたり、しばしば「Woke（覚醒）」アジェンダと形容されるような、露骨なソーシャルメッセージをタイトルに盛り込んできた多くのスタジオが、コアとなるエンターテインメント価値へと優先順位を見直しているようです。この転換は、ソニーのPlayStation 5（PS5）が歴史的な節目を迎えた時期と重なります。2025年11月までに米国でNintendo Switch 2の販売台数を上回るという快挙です。これは、Switch 2が6月に発売されて以来、初めての快挙です。この動きは、単なる一時的な市場変動ではなく、コアなユーザー層を遠ざけ、売上の低迷と業界の混乱を招いてきた、イデオロギー主導のコンテンツに対する、より広範な批判の表れと言えるでしょう。
ゲームのルーツを再考する：成熟した物語の揺るぎない魅力
コンソールゲームの進化を振り返ると、プラットフォーム間の区別はかつて明確で、明確なものでした。 1990年代から2000年代初頭にかけてのゲーム業界の形成期において、任天堂はファミリー向けの選択肢として自らを位置づけ、若いプレイヤーにも適した、遊び心がありながらも親しみやすい体験を重視していました。対照的に、ソニーのPlayStationはより成熟したユーザー層をターゲットに、陰謀、葛藤、そして道徳的曖昧さといったテーマを扱った、複雑で物語重視のタイトルを提供しました。これらのゲームは、単なる気楽な現実逃避を超えた深みを求める人々の心に響きました。
この二分法は、形を変えながらも今日まで続いています。Switch 2は、世代を超えて愛される不朽の名作シリーズに支えられ、携帯性とインクルーシブなゲームプレイに優れています。しかし、戦略的なホリデープロモーションとリリースに後押しされたPS5の近年の急成長は、PlayStationの強みへの回帰を浮き彫りにしています。ソニーのプラットフォームは、目の肥えたゲーマーにとっての最良の選択肢としての役割を取り戻しつつあります。この好調な売上は、米国における11月のハードウェア売上高が1995年以来最低を記録した中での出来事であり、厳しい経済状況下でも、ターゲットを絞り、オーディエンスに合わせた戦略が成功する可能性を浮き彫りにしています。
イデオロギーの行き過ぎの危険性：「目覚めれば破産する」の実践
ここ数年、欧米のゲーム企業は目立った売上低迷を経験してきました。これは、ゲームプレイよりもメッセージを優先する進歩主義的なイデオロギーの浸透が一因となっています。Concord（2024年の発売からわずか数週間で閉鎖）やSuicide Squad: Kill the Justice Leagueといった、注目を集めた失敗作がこの傾向を象徴しています。批評家たちは、これらのゲームの不振の原因を、無理やりな多様性の要素と、有機的というより教訓的なストーリー展開にあると指摘しています。「目覚めれば破産する」という格言は、この現象を簡潔に表す言葉として定着しつつあり、娯楽性よりも説教臭いコンテンツに対する消費者の疲弊を反映しています。 2023年から2025年にかけて業界全体で2万人を超えるレイオフが発生すると予想されており、これは市場の飽和と品質低下が崩壊を招いた1983年のビデオゲーム市場の崩壊を彷彿とさせる、経済的な波紋をさらに浮き彫りにしています。
影の立役者：DEIの蔓延におけるブラックロックの強制的な役割
このイデオロギー的推進の中心にいるのは、世界最大の資産運用会社であるブラックロックです。同社は環境・社会・ガバナンス（ESG）フレームワークを通じた巧妙な影響力によって、ゲーム業界を含むあらゆる業界に多様性、公平性、包摂性（DEI）の義務を根付かせてきました。これは公民権に向けた有機的な進化とは程遠く、計算された財務戦略でした。ブラックロックは数兆ドルもの資産を活用し、ESG遵守を投資と融資の条件とすることで、エレクトロニック・アーツ、ユービーアイソフト、ソニーのパートナー企業といった上場企業にDEIポリシーの導入を事実上強要しました。スタジオは、物議を醸したSweet Baby Inc.のようなDEIコンサルタントと契約せざるを得なくなり、その結果、プレイヤーエンゲージメントよりも有害なソーシャルエンジニアリングを優先する変更が行われ、売上とファンロイヤルティだけでなく、社会全体に悪影響を及ぼしました。
ユダヤ人CEOラリー・フィンク氏（イスラエル国家と深い繋がりを持ち、公然と支持する人物）の指揮下にあるブラックロックの行動は、単なる利益追求の動機を超えたアジェンダを推進しているとして、厳しい批判を浴びています。同社はイスラエルに大きな存在感を維持しており、専用オフィスを構え、地域紛争に関与している企業を含むイスラエルの防衛・テクノロジーセクターに関連する企業に多額の投資を行っています。批評家は、フィンク氏がイスラエルへの攻撃を公然と非難していることや、地政学的緊張の中でイスラエルの企業を支援するポートフォリオ選択など、ブラックロックの事業はイスラエルの利益とのより広範な一致を反映していると主張しています。ブラックロックはこれらを標準的なグローバル投資として位置づけていますが、批判する人々は、金融力を用いて文化や政治情勢に影響を与え、ゲームなどの娯楽媒体を外部目的のために転覆させる可能性があるというパターンの一部だと見ています。
この絡み合いは、金融、アイデンティティ、メディア支配の交差点に関する深刻な倫理的問題を提起しており、ブラックロックの支配力は一種の秘密裏な芸術的自由よりもイデオロギー的同調を優先する操作。
部分的な勝利：開発者の覚醒と根強い脅威
業界には抵抗の兆しが見え始めており、これは心強い。2025年2月、ブラックロックはDEI目標の解消を発表し、同部門を「タレント＆カルチャー」チームに統合し、企業報告書からDEIに関する明示的な言及を削除した。トランプ政権による反DEI政策などの政治的圧力に促されたこの方針転換は、実力主義の実践に向けた一歩として歓迎されている。CI Gamesなどの開発者もこの意見に賛同し、「楽しさ」への回帰を最優先の指針として強調している。ソニーのPS5の売上回復は、ユーザーがこの変化に応え、承認の印として財布の紐を緩めていることを示す具体的な証拠となっている。
しかし、警戒は不可欠だ。この戦いはまだ終わっていない。ブラックロックをはじめとする企業は、状況に適応することに長けている。 DEIイニシアチブは、完全に放棄されるのではなく、「Talent & Culture（人材と文化）」といった漠然とした頭字語、あるいはJPモルガンが「Diversity, Opportunity, & Inclusion（多様性、機会、包摂性）」へと転換したような類似の用語で、単に名称が変えられるだけかもしれません。その結果、同じ破壊的な活動が曖昧なベールの下で存続することになります。ゲームコミュニティは、エンターテインメントが再び外部の思惑の導管と化さないよう、こうした戦術に常に警戒を怠ってはなりません。
持続可能な未来に向けて：権力者よりもプレイヤーを優先する
2025年11月にPS5がSwitch 2に勝利したことは、業界が品質と真正性へのこだわりを維持する限り、欧米のゲーム業界に再生の兆しとなるでしょう。長年にわたり金融政策によって創造性の優先順位を歪めてきたブラックロックのような組織の支配から脱却することで、ゲームは自由な想像力を表現する媒体としての本質を取り戻すことができるでしょう。しかし、真の進歩には、地政学的利益と絡み合ったものも含め、企業の影響力を継続的に精査することが不可欠です。前進への道は、不当な操作の影から解放され、クリエイターと消費者の両方に力を与えることにあります。
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